
奋进者胜,革新者强。为更好推动业务达成,3月5日,太平人寿海南分公司举办个险年度业务研讨会。分公司总经理王恩录,个险各部门/机构负责人及骨干,后援部门负责人携骨干参会。
会上,太平人寿海口、三亚及儋州中心支公司负责人分别带来三月人力业务规划汇报,明确三月主线任务及节奏,咬定18个医康养经理人上岗及100万价值目标。
分公司办公室负责人徐玲带来《两会及3.15专题报告》,报告传达了总公司“两会”“3.15”期间相关工作专项会议的指示和要求。提示各机构要高度重视,严格落实每日舆情报告、声誉风险排查及重点案件每日督办机制。宁可十防九空,不可用而不备。
个业及教培两部门负责人分别带来2023年业务及人力发展分析,详细盘点了业务推动和组织发展的亮点和面临的困局。在研讨环节,全体参会人员,畅所欲言,针对2024年人力如何发展,业务如何推动,提出了积极的建言。
会议最后,王恩录带来领导讲话,感谢大家辛苦付出的同时提出三点工作期许:一是组织发展方面,各机构要找准适合机构自身发展的路径,有一定基础的机构优增为主,需重筹的机构普增为主;增员平台形式要充分结合实际做固化,关注入口同时重视留存问题;允许机构差异化经营,但要择善固执,担起管理职责。二是业务推动方面,争取上半年达成全年目标,各机构结合实际情况规划达成路径,基础指标如出勤活动、主管养成等需要常抓不懈,基础工作不能丢,业务仍需单兵与平台双管齐下,要努力提升平台运作能力。三是2024年希望全员能够锚定目标,紧盯节点,踔厉奋发,勇毅前行,用各项达成捍卫海分的荣誉和辉煌!