为着力解决当下与长远的实际问题,推动新形势下分公司长序经营发展。12月26日,太平人寿海南分公司组织召开“凝聚共识 提升效能”贯彻落实“报行合一”专题研讨会。分公司总经理室、各职能部门负责人、三级机构班子成员、四级机构负责人及相关岗位关键人员参会。
会议首先由各关键部门进行工作报告,内容涵盖业务分析及政策讲解、成本解析、个银条线落实“报行合一”现状及举措等多个方面。随后,战略发展部回顾分析了2024年市场行业现状,研判后续市场行业走势及监管导向,提出前瞻性建议。财务部详细说明了“报行合一”费用构成及分摊规则,为业务线执行“报行合一”提供了清晰的方向。个人业务部、银行保险销售支援部分别代表业务线就2024年度工作进行回顾,并对2025年报行合一工作规划作了详尽汇报。
在沟通环节,借鉴党内批评与自我批评的方式,聚焦工作执行过程中的痛点、难点,参会人员们深入剖析挖掘潜在问题、坦诚交流、踊跃发言,围绕产品体系、协作沟通、流程优化、降本增效、科技工具应用等多方面展开了热烈讨论。
会议最后,分公司党委书记、总经理王恩录强调,各部门/机构要以达成业务任务目标为前提,强化沟通交流,提升管理效能及岗位能力;后援部门要进一步提升服务意识、能力和态度,整合服务资源,搭建信息共享平台,做好服务前置,及时响应业务队伍需求,为机构持续减压增效。